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Resumo
O aumento no número de novos convertidos a cada ano nunca foi considerado levianamente pelas agências governamentais da Malásia. O Conselho ou o Departamento Religioso Islâmico do Estado e as organizações não-governamentais (ONGs) têm desempenhado um papel na gestão do bem-estar dos novos convertidos. A questão é: qual é a função ou papel desempenhado pelo governo e agências de ONGs na gestão e administração dos negócios dos novos convertidos, e até que ponto a mobilização de energia é organizada para alcançá-los? Este artigo tem como objetivo identificar as funções do governo e das agências de ONGs na Malásia para apoiar os novos convertidos a atender às suas necessidades espirituais e materiais. Além disso, também são descritos problemas e desafios da gestão de conversão. O método utilizado neste estudo é a documentação ou análise de dados secundários sem participação em nenhuma pesquisa de campo. O estudo mostra que existe uma rede de cooperação formada entre as agências quer em parte quer em todas as vertentes, começando ao nível do processo de islamização e registo, educação, programas conjuntos, peregrinação e bem-estar, fundos, entre outros. Portanto, ao final deste trabalho, algumas sugestões são propostas para melhorar o sistema de cooperação e gestão existente para a preservação do bem-estar dos novos convertidos.
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